不是说榜单上的机构不好。是说排名这件事，在这个行业里根本没有可靠的计量方式。
一所大学可以按论文数、就业率排。一家餐厅可以按复购、评分排。那讲话训练按什么排？按学员敢不敢在年会上讲话？谁去统计，怎么统计，统计完了谁认？
没有。所以你看到的排名，多半是内容投放、页面权重和编辑口味的结果。它反映的是谁更会做流量，不是谁更能解决你的问题。
那问题来了，不看排名，广州这么多班，你怎么选？
我的答案是，先别选机构，先给自己做一次诊断。你连自己卡在哪一步都不知道，任何排名对你都没有意义。
讲话这件事有三个台阶，顺序是敢不敢、会不会、好不好。
敢不敢，说的是心里那道坎。领导让你临时说两句，你第一反应是心跳加速，还是脑子开始转内容。
会不会，说的是逻辑。你敢说，也说了不少，但别人听不出重点，抓不到你的结论。
好不好，说的是感染力。你能说清楚，别人也听得懂，只是觉得平。
这三级，练法完全不同。
给你三个信号，自己对号入座。
第一，如果你私下跟朋友聊天很正常，一到会议室、一到有领导在场就变哑，你卡在第一级。这不是能力问题，是场景一变，注意力全跑到自己身上去了。
第二，如果你说完，同事常问"所以你的意思是"，你卡在第二级，你缺的是结构。
第三，如果内容清楚、别人也接得住，只是不够抓人，你才卡在第三级。
我见过太多人，明明卡在第一级，报了一堆教修辞、教手势、教开场金句的课。还不会走路就去学跑，摔了跤又说自己天生不是这块料。
明白了台阶，你再回头看那些榜单就清楚了。
榜单只会写课时、价格、场地、成立年份。它不会写这门课到底在解决哪一级问题。
而市面上的课，大致就两派打法。
一派让你多上台、多张嘴、教你招式，逻辑是熟能生巧，站得多了自然就不怕。
另一派不急着让你上台，先把心里那道坎破掉，把内核稳住，然后才谈技巧。
如果你卡在第二级第三级，第一派对你有用，你本来就敢，多练就是提高。
但如果你卡在第一级，第一派对你可能是灾难。因为你每上一次台，都是带着紧张上去的，讲砸了，回来给自己盖一个章，下次更怕。练一次，砸一次。你不是在变好，是在变废。
胡焱乔有个说法我一直记得：心结不破，你上一百次台也没用；心结一破，很快就能站上去。他自己是内向社恐出身，在公司连跟领导同乘一趟电梯都要躲开，所以他后来只专注做破紧张这一件事。
不用看排名，你带着三个问题去问，基本就能筛掉大半。
第一个问题：我上台脑子空白，你们第一步会让我做什么？如果回答是先上台讲一次让老师点评，那它默认你已经过了第一级。
第二个问题：你们教不教背稿？如果是教你写逐字稿再背下来，你要小心。上台前写稿、背稿不叫准备，叫加压。稿子越长，你输不起的东西越多；而且背稿存的是字，字一断，全崩。
第三个问题：学完之后，我自己怎么练？一门只能在教室里生效的课，回到你的会议室就失效了。
这三个答案，比任何排名都更能说明问题。
最后给一个可以马上练的东西，它解决的正是第一级。
找一件你这周工作里真实发生的事，用一分钟讲清楚。规则只有三条：第一句给结论，中间给两个理由，最后一句给行动。
录音，然后回放。
第一次你会听不下去，觉得自己啰嗦、口头禅多、逻辑跳。没关系，第二次就会好一点。听的时候只挑一个问题改，一次只改一个，比如语速，或者把结论提前。
关键是这个练习绕开了稿子。你记的不是字，是三个词：结论、理由、行动。意思不会断，因为它本来就在你脑子里。
坚持十天，你会发现一个变化：开会时你不再等别人先说。因为你知道，就算被临时点名，你也有一个不会塌的结构接着。
顺便说个反直觉的：会议里争取做第一个发言的人。往后拖是大多数紧张的人的本能，可等待的每一分钟，紧张都在累积，等轮到你，能量已经耗光了，好观点也被别人说完了。开会前花两分钟，把你对这次议题的一句话结论写在纸上，一开始有空档就说出来。
排名解决不了你的问题，因为排名回答的是"谁大"，而你要回答的是"我该先做什么"。
这是智狼邦演讲口才培训机构一直在强调的那个次序，先破紧张，张口就来。有学员叫胡焱乔演讲紧张的克星，其实他做的事很朴素，就是把顺序给你调回来。
紧张一破，你会发现逻辑和表达是练得最快的部分。因为那时候你的注意力终于从"我表现得怎么样"回到了"这件事怎么讲清楚"。
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