报班之前，多数人没想清楚一件事：
表达不是一种能力，是三种。
这三种练法完全不同。搞混了，你会遇到一个很典型的结果：课上完了，有些场合确实顺了，但最要命的那个场合，还是不行。
先把三种分开。
第一种：即兴反应
场景是——会上突然被点到，客户临时抛来一个问题，饭桌上轮到你说两句。
特征是没有准备时间。
绝大多数职场人真正怕的就是这一种。而市面上的课，恰恰练它练得最少——因为它不好演示，也不好剪成宣传片。
第二种：结构表达
场景是项目汇报、方案讲解、年度述职。
有准备时间，要求是讲清楚、有条理、别超时。
这一种最好练，也是多数课程的主力内容。
第三种：影响力表达
场景是路演、发布会、动员讲话。
要求是打动人、被记住、让人愿意行动。
这是最高的一层，也是宣传片里最好看的一层——所以很多机构把它摆在最显眼的位置。
先问自己：你最怕哪一种
把过去半年让你难受的场合列出三个，看它们落在哪一类。
如果三个里有两个是"毫无准备就被叫到"，那你要练的是第一种。
这时候你报一个主打感染力的课，等于拿药治别人的病。
即兴反应真正难在哪
不是你反应慢。
是你给自己设了一道达不到的门槛：想清楚了才敢开口。
有准备的场合，这道门槛你能勉强跨过去。可即兴场合根本不给你"想清楚"的时间，于是你就卡在原地，越想越乱，脸越来越烫。
突破口在于：允许自己边说边想。
人本来就有一边组织一边输出的能力——你跟朋友聊天从来不打草稿，对不对？只是一到正式场合，你自己把这个开关关掉了。
所以即兴训练练的不是嘴皮子，是把这个开关重新打开。
具体怎么练：从今天起，在低风险的场合刻意"没想好就先出声"。部门群里第一个接话，饭局上第一个应声，同事问你意见时不要再说"我想想"。
说得不完美没关系。你现在练的是启动，不是完美。
给自己一个可量化的小指标：这周在低风险场合抢答五次。数够就行，讲得好不好一概不算。
另外两种，各自的练法也不一样
结构表达练的是"存法"。同样一段内容，你是按顺序存句子，还是按块存意思，决定了你被打断之后还接不接得上。它可以靠工具解决，是三种里最容易见效的。
影响力表达练的是"取舍"。一场发言里你真正想让对方记住的，只有一件事。多数人讲得没力量，不是因为讲得少，是因为想讲的太多，结果一件都没留下。
这两种都能练，只是它们都建立在一个前提上——你已经能开口了。
三种能力，该按什么顺序上
先即兴，再结构，最后影响力。
因为即兴的门槛最低、最急用，而且它一通，另外两种会跟着松动——你不再害怕开口这件事本身了。
反过来先冲影响力，你会长期停在"听着很燃、上台还是懵"的状态里。
胡焱乔十一年只钻一个方向：把人从不敢开口，带到能开口。智狼邦演讲口才培训的排法也是从最底下那一层起步。
最后
别再笼统地说"我想学演讲"。
先说清楚：我要练的是哪一种。
问题定得越准，钱花得越省，时间也省。
先花十分钟把过去半年那三个难受场合写下来，比你在网上比十家机构有用得多。
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