您是否遇到过一种情况,每当需要发表意见时,总是找枯肠也说不出来?
现在是信息爆炸的时代,我们每分每秒都能收到大量的信息,而且数量巨大,非常繁杂。
演讲培训 | 在工作演讲中,如何巧妙表达自己的观点?
有了手机,我们就能看到这些信息了。许多时候,我们有意无意地用来接受这个信息。
被接受的观点也很庞杂,不加删节,精挑细选。
每一个小小的想法,都可以用大脑进行处理,经过删节处理后,你自然会有话要说,懂得对某些事情发表自己的看法。
读书时,保持审视性思考,需要我们主动去做。我们只有积极地思考,才能咀嚼观点,消化观点,并最终提出意见。
需要表达给听众的观点,往往是相对简单的,而要深入地向听众进行阐述和阐述却有困难?
因此,在演讲中如何巧妙表达自己的观点,下面有几种方法,希望对你有所帮助。
俗话说得好:
把旧的观点巧妙地“包装”起来,是表达新观点的常用方法。
相同的演讲技巧:可以有不同的表达方式,有些表达方式是听众非常熟悉的,如果演讲者一头雾水,听众就会失去兴趣。
比如人才培养不能拉帮结派,不能操之过急,这是一个老生常谈的话题。
而且联想集团总裁柳传志在一次讲话中也提到,联想集团首先培养人才的方式是“缝制鞋垫”和“做西服”。
培养战略型人才和培养优秀裁缝有着同样的道理,不能一开始就给他一块上好的布做西服。
而应让他从缝制鞋垫开始,鞋垫做好后再做短裤,再普通的裤子、衬衫,最后才是西服。
这样的声明简直充满了新意。
要在正式场合把话讲清楚,关键在于:筛选出主题重点。
并且以此为核心,把所有的话都按逻辑组织好。
由此及彼,由浅入深。
可以这样说,在不否定已有观点的前提下,如果演讲者能够敏锐地发现问题的“另一方面”并恰当地加以强调,就能够达到演说观点深奥,新奇并举的目的。
当然,要熟练运用还需要大量的实践。
而且由浅入深,就是敢于对已经形成的结论,把它作为“定论”并接受的问题,进行深入的思考和探讨。
这一精神对于当今的领导来说,显得尤为重要,更是一个领导水平的重要标志。
第三,从结论入手。
工作场所中经常会遇到这样的情况:向老板汇报工作时,半天说不出话来。
在这个时候,你应该放弃中间阶段,先把最重要的结论或问题抛到一边。
例如,报告中直接说:“通过讨论,我们认为A计划和B计划是最好的”。
相比而言,“我们总共提出了5个方案。有很多人赞成方案A和方案B,但是选不出哪一个更好。
用这种方式说话更能抓住对话的重点。
找出他人感兴趣的焦点。
做演讲前,先判断听众最感兴趣的内容,从听众的角度提炼出重点内容。
例如,对于经理们,他们更多地关注“我们产品的市场反应如何”“现在应该关注哪些问题”。
然后,您就可以有的放矢,简洁地向他提供最有意义的信息,如“根据最近的调查,80%的消费者了解我们的品牌”。
如果对方认为有必要了解详细情况,其他不太重要的细节信息也要详细说明。
视角是演讲的灵魂。
视角表达的创新是话语生命力的源泉,因此,说话人必须要追求视角表达的创新。
掌握创新思维方法,提出新颖、有吸引力的观点,才是说话者水平和实力的真正体现。
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