演讲培训 | 一套秒变高手的“演讲方法论”！

事实上，许多情况下，销售工作都需要演讲。

把产品或服务介绍给顾客。在演讲中，这是最常见的场景，如果能够有条理、清楚地表述和介绍，将极大地增加顾客对我们所提供产品和服务的好感，甚至可以提高顾客对销售人员的专业认知。

演讲培训 | 一套秒变高手的“演讲方法论”！

两个正式的交流场合。比如与客户的一个交流，一个商业上的交流，或者仅仅是在公司内部会议上的一个发言，或者一个分享，我们都应该把他们当作一个演讲来处理，如果有适当的表达，就可以得到客户和上级的认同和欣赏。

随意地交换意见。这一情景经常被忽视，其实，每一次随机交流前30秒，就决定了对方是否愿意再和我们交流5分钟，而这5分钟又决定了接下来双方是否能进入深度交流。

…

总之，演讲随处可见。

演说的好坏，将影响听众是否集中注意力，影响内容的收听效果，以及最终的认同程度。

因此，在我们开设相关课程前，销售科学流整理了2016年发表的两篇关于演讲的文章，希望能为有相关需求的同学解决燃眉之急。

翻阅书籍，阅读资料，直到阅读到《高效演讲》一书，参照书中介绍的方法，再次回顾我们那个团队在那个时候的演讲练习过程。

突然间有一种落寞的感觉。

到底为何许多演讲会如此乏味，以至于听众如此难以倾听？

“高效率的演讲”一书中提到，仅仅做准备并不能解决问题。

许多情况下，这只不过是用战术努力来掩盖战略勤奋。

准备发言，要讲方法。

一是演讲的目的。

第一，如何以“科学”的方式准备一场演讲，首先要考虑的，不是内容，而是目标。

演说要达到的目的是什么，决定了整个演说的方向，决定了演说的结构和内容的安排。

比如，同样的公司也处于危机中，但是。

——要通过演说鼓舞每个人的士气；

——需要通过演讲使每个人愿意共度难关。

上述两种用途的差异，将决定内容编排的目标取向。

有时候，我们都有许多话要说，但是，该说的和不该说的，应该由演讲的目的来决定。

常常使观众无所适从的，不仅仅是内容本身，还有其背后的意图。

二是演说情绪。

目标明确之后，下一个环节就不再是内容，而是情感的指向。

通过演说，我们想要给听众什么样的感觉？

快乐，悲伤，激动，泄气，感动，不屑...

在内容设计时，我们应以听众的情绪为参照点，而不应忽视情绪。

许多资料都是错误的，他们认为演讲的风格和状态是非常重要的。

但是这两点不应由发言者自己单方面决定，也不应一成不变。

(1)先从演讲的目的说起。

(2)然后思考这样一个目标应该由哪些情感构成，哪些情感更容易实现。

(3)一旦情绪与目的一致，听众就能更有效地接受演讲者的讲话。

因此，不要与之相反，演讲的风格和措词应根据演讲的目的和听众需要产生的情绪而定。

三是演讲内容。

别认为每一个演讲的人都是天才。

而且，我们不需要说话的人多么特别。

实际上，按照科学的内容设计方法，即使是普通人，也能说得精彩。

以上就是口才培训训练的方法：https://www.zhilangbang.com，小编给大家分享演讲口才培训内容，希望能够对大家起到一些帮助！