任何组织,任何事业,都与领导不可分割。领导者,就像战场上的将军一样,不仅是下属的关键动力,也是成功和失败的关键决定因素。强有力的领导人将迫使彼此屈服,或达成共识,以促成达成协议;领导人的慷慨声明将导致一个政党的经济内部化和振兴;良好的领导人将使权力自立。卓越的领导口才是每一位专心致志的领导人成功的催化剂和加速剂。领导演讲口才培训班小编告诉大家:
身为一名领导,当众讲话的机会很多,想要练就出色好的口才,首先必须最具备同样优秀的内在素质。
1.良好的品德。
一位领导说话的美丑优劣,与其道德品质是分不开的。人们在评论一个人的文章时常说“文如其人”,而一位领导在社会交往中的说话,更是“言如其人”。
领导说话水平的高低在一定程度上代表着他的道德水准。
2.丰富的知识。
美国演讲学家戴尔·卡耐基说:“我们天天都由我们所讲的话所规定。
我们所说的字句表示出我们的修养程度。它使有鉴别力的听众明白我们与何种人为伍,它是我们教育文化程度的标尺。”从语言适用的特定角度说,知识是思想、感情得以成功的土壤;知识是口才内容闪现光彩、产生魅力的基础。
通常来说,具有较高文化知识和文化修养的人都谈吐不凡。作为一名领导,所讲的话是否动听,能否打动人,关键在于他所掌握的知识程度如何。
口才展示的条件不是一成不变的,而是随着不同的场合而变化,这就需要领导者必须具有丰富的知识和阅历。
占有丰富的知识,不管你身处何时、何地,都可以随机应变、左右逢源。掌握的知识越多,传递给听众的信息量越大,阐述的道理就越深刻,观点就会更加鲜明,这样才能更具有影响力。
曾连任英国首相的裴特,从小就酷爱演讲。他进行多方面的知识积累,广泛涉猎罗克的心理学、史密斯的财经学、莎士比亚的戏剧和著名人物的历史传记。
他的原则是:“凡可增进知识者,无不习之。”他在出任律师议员时,年仅二十三岁。裴特执政长达十七年之久,他的演讲才能在他的政治生涯中发挥了巨大作用。
作为一名领导,要培养自己善于言谈和交际,首先是要敢于把肚子里的“货”倒出来给大家看,并且让大家认为“倒”的方式很艺术,使人感觉很舒服,这样的领导就成功了一半。
3.良好的心理素质。
鲁迅先生曾经分析认为,某些人“急不择言”的原因并不在于没有想的工夫,而在于有工夫的时候没有想。一个人的心理素质虽无实体可触可摸,但却实实在在地决定着人的表达和反应。“心慌意乱,语无伦次”说的就是这个道理。鲁迅先生剖析的是深层次的原因,是平时积累的问题。
但我们要看到,“急不择言”与心理素质、心理因素总是有关系的。因为紧张,不擅长控制和调节感情,容易受到周围环境的干扰,很可能会妨碍到本来准备好的对话。
管理者总是面对大众,优秀的口才是必不可少的。练习优秀的口才,要有优秀的人品、丰富的知识和良好的心理素质,不要让演讲恐怖症困扰精英。
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