领导人讲话的10种不良习惯，是情商低的表现

说话是一个人的知识、气质、人格、思维、逻辑和思想的全面反映，也是一个人情感智慧的反映。作为一名领导者，为了具备出色的口才，除了不断加强自我修养、拓展视野和知识，加强知识和生活的积累，还需要克服一些不良习惯。具体来说，有的领导说下面十种“恶习”，是情商低下的表现，不克服，部下也不敬佩你，甚至鄙视你。领导人讲话小编告诉告诉大家：

    领导人讲话不良恶习情商低的表现内容

一、废话连篇

有些领导人，没有商业偏见，喜欢自以为是，无论情况如何，总是喜欢表达自己的意见，想表达自己的高调，可以毫无重要和价值的谈话，给外表形象。在下属听，基本上都是胡说，浪费时间，嘴不敢说，心里肯定无聊。

二、自诩权威

相信自己的话有权威，自己觉得比别人说的更有效，所以不管什么时候都请一定要去。一定要说，说话冗长，事情不是巨细，而是喋喋不休。即使坐在办公室接电话，部下也很清楚声音，但不怎么听。

三、说说而已

不分时间、地点、场合，也不管问题的轻重缓急，全部任务只有一个字：讲。对任何问题都是一讲了之。崇尚空谈，认为领导的责任是讲，下属的行为才是做，从不躬身调查了解自己讲的问题是否解决了；对各种遗留问题都曾有过指示，但从没有完整地解决一个问题；下属有意见，自己不理解，对自己与下属的离心离德，百思不得其解，却只能怨天尤人。

四、小题大做

习惯于从小到大地讲个不停，把偶然、次要的细枝末节看得比什么都重要，并将其当作讲话的主体内容。不分轻重，好小题大做，口头禅是“从这件小事我们就可以看出……”常常故作惊讶，对一些司空见惯、无关大局的鸡毛蒜皮小事百讲不厌，而对下属怨声载道的大事却充耳不闻。

五、绝对极端

在宏观上，只要自己不陷进去，讲什么都绝对化，走极端，非此即彼，绝不含糊，要么是黑，要么是白，没有中间状态和微观差别。讲话没有立体感和层次性，讲的东西都是在一个平面上。

六、故作深邃

为了表明自己看问题深刻，讲话总是用极限语言，谈方法时常用“最佳的措施”。当实在讲不出“最”的时候，则常讲和中心议题关系不大的典故、格言和警句以装潢自己，却不知道早已被下属看穿虚实。

七、轻浮粗鄙

对下属说话时，言谈轻浮，想要以此换取一个平易近人的印象，并常以关心、爱护的口吻和伯乐自居，过高地肯定和赞誉下属，以此收买人心，结果却使下属感到吊胃口，久而久之，下属人人腻烦，并以受其夸奖为羞辱。

八、推过揽功

缺乏实事求是的精神，讲话没有原则性。出了问题把自己的过错推到下属身上，有了成绩则从不忘自己。

九、耍小聪明

他总是强调自己的智慧，说出自己真正的知识，责备别人。特别是对“过去完成时”的工作，评价成就，高谈阔论，沾沾自喜。以还没开始的工作为前提，经常慎重工作，不开口，很“民主”，不轻易留下弱点。

十、“中庸”意识

工作的时候，说话总是以几条乏味的精神宗旨为主要内容，使部下不能捕捉任何倾向性。但是现实中，特别是矛盾的时候，说话没有偏差，都市府看起来很深，倒不如说很平凡。

以上就是领导讲话：https://www.zhilangbang.com/zixunpost-11-2271-1.html，小编给大家分享领导说话几种不良恶习是低情商表现内容，希望能够对大家起到一些帮助！

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