上海演讲和口才培训学校：如何处理好和下属的关系

我们的工作不可避免地会出现错误和问题。在这一点上，我们需要仔细分析，不要轻易批评下属，不要动不动就责备他们。如何处理好和下属的关系小编告诉大家：

   
     演讲和口才培训学校处理好和下属的关系

第一，真诚对待下属。

虽然下属的地位对我们来说并不高，但每天为我们工作，必须服从我们的命令，但这仅限于工作范围。作为上级领导人,人们必须善待下属,以便他们能够得到关注和密切联系,以便他们愿意遵守指示。

第二，学会装糊涂。

有些事情，有些场合，作为管理者我们要学会学会装糊涂，不要自作聪明，让下属感到难堪和尴尬。虽然我们的位置比对方高，但也有必要给对方面子，留情面。所以，遇到某些事情的时候，需要我们装糊涂，睁一只眼闭一只眼。

第三，常常赞赏下属。

看到员工的进步，工作做得很好，给公司带来了好处，这些都是需要及时给予赞赏的事情。它可以是口头表扬，也可以是物质奖励。这些都必须根据实际情况来决定，这样做不仅可以激励下属更加努力地工作，还会受到他们的欢迎和尊重。

第四，理解和宽容下属。

工作中难免会出现错误和问题，此时，我们需要仔细分析，不要轻易批评下属，也不要把所有的责任都推给他们。

有时候，主动承担下属的责任是必要的，这样才能安慰他们的心理，让对方对我们更加忠诚。

第五，对下属言而有信。

如果我们答应我们的下属在完成任务时会得到奖励，那么我们就必须按我们说的做，诚实。如果言而无信，很容易让我们失去威信，让下属不再信任我们，不再认真工作，失去积极性。

第六，对事不对人。

工作中出了问题，需要承担责任。如果员工犯了错误,我们应该合理分析,认真理解具体的原因和情况,进行公正的批评。

我们不能因为蔑视这个人，容易欺负这个人等理由把责任推给对方。人们务必做对的事。不宜他人。那样，就能公正，获得属下的尊敬和爱好。　　　　

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