演讲口才培训让年终述职更简单的五大妙招！

年终述职报告是对过去一年工作的情况进行总回顾和评价，如何将琐碎的工作每年写得让领导满意，实在是个不小的考验，今天演讲口才培训小编来梳理一下年终述职报告该怎么写，怎么讲，都需要有什么内容，注意些什么。

1、工作方面

年度个人主要工作内容分析；重点分析个人主要负责的项目或工作内容，在工作中遇到什么样的问题，解决方法等，以及自己从中收获了什么样的经验教训等等。最好能提炼出一个让人记住的简单的核

2、思想方面

自我评估与工作感悟；公司每一年都会有相关的培训学习内容，自己是否积极参与了呢？可以在这一部分体现一下，另外，自己本身是否注重个人知识与能力的提升了呢？业余学习了什么，对于专业素养又有什么帮助。

3、下一年度展望--目标及计划

非常重要的一项，设定一个合理的目标与计划，有利于自身的工作积极性，更能让翻阅报告者了解你个人的发展方向与

4、对公司或部门的合理化建议

这一项为可选项，有合适的合理的建议可以提出来，证明自己确实是在关心和关注着公司的发展，没有的话也可省略。

5、讲的时候注意的细节

演讲口才讲之前注意铺垫，讲的时候注意眼神交流，目光能带到全场，重点和领导交流，还有就是要注意手势的运用，这样让人记得住。

昨天我们公司开展了年终述职，每年一次，述职的人员包括我们公司总部的7个中层和公司下属的9个副总和董事长，一共是16个人述职，我排在第6个，这16个述职的人当中就我没有带稿和PPT脱稿讲，其它的人都是拿着念，我在述职的过程中还运用了眼神，手势，而且在讲话之前还有铺垫：“各位领导下午好，由于述职的时间有限（每个人只有15分钟的述职时间），我就提纲挈领的进行汇报，如果汇报有差错，请各位领导批评指正”，就我一个人这样铺垫的，然后介绍2018工作：18年的工作内容是“二三四”，二是两个加强、三是三个重点整改事项，四是四项重点工作内容。整个述职完了，我们董事长就说印象最深的就是我的汇报，因为他说话有提炼，很新颖。有的同事在述职完还表扬我说我是整个公司述职表现最好的，比去年的述职好很多，去年没上智狼邦的课程，没有眼神交流，很怯场的，今天是挣足面子了，比给了我一万块钱都好，我从心里谢谢智狼邦。我们述职完当场打分考核的，这关系到绩效考核，85分以上的能拿全额，85分以下的打个八折。

演讲口才培训生很多转折机会都在一次精彩的表达和出色的演讲上。

把团队带得更好需要演说；

让下属更加忠诚于你需要演说；

让领导看到你的能力需要演说；

产品、项目招商需要演说……

演讲口才培训不是等到需要的时候才来学习，而是要为未来做准备而学习，很多人说市场不景气，所以学习这个事要缓一缓，就是因为市场不景气才要来学习，才要趁机反击，强大自己，打好基础！现在不学，以后拿什么去跟别人竞争？当机会来了，也接不住！