深圳当众演讲培训 怎么恰当向领导干部汇报工作

许多职场的朋友每日忙着工作的事情，汇报的时候却一直犯愁。每一次参加单位大会讲话时，都被领导干部规定‘不必讲空话，讲重中之重’，内心非常不舒服，我还不清楚自己哪儿不对。

我该怎么做?”为什么会出现领导干部提示他，讲话“不必讲空话，讲重中之重”呢?原因只不过语言表达能力出现了问题、汇报逻辑性不太好;造成在讲话时，表述的內容没逻辑性、句子没重中之重，让大家接受不到他的讲话重中之重。那么，深圳当众演讲培训小编给大家分享怎么恰当向领导干部汇报工作呢？

向领导干部汇报工作的方法

为什么大多职场人，都害怕会议发言呢?身为管理者，如何向老板汇报工作?老板与你的联系，主要是通过汇报工作的方式来实现的。因此，要想让老板了解你，并取得其支持，你就要好好地把握汇报工作这个重要的接触机会。在这里深圳当众演讲培训小编给出几点建议，希望可以帮助到大家。

1.学会演讲，逼自己练习

会议上的工作演讲，看似简单，实质却很难。

在汇报工作的时候，最好事前准备充分。在面对领导的质疑，运用知识理论、真实数据，来解决你现在面临的问题。

你想成为高手，首先，你必须有系统化和体系化的知识。

坚持就一个话题提炼观点、梳理思路、做即兴演讲，通过不断的刻意练习，把自己的精通的知识或技能轻松表达出去，让更多人听懂。

让自己走出舒服区，提升汇报工作的能力。

荟晟君想到李连杰的一段话，他说，为什么古人的功夫这么厉害，是因为古人练习一个拳法都刻意练习10年以上，才成为了高手。

如果你刻意练习一套拳法，练习25年，你也一定会成为武侠高手。

学习没有技巧，当众演讲培训如果说有技巧，那就是用心刻意练习。

2.内容聚焦，思路清晰

开会时间宝贵，大家能够集中注意力的时间很短。

因此，你向领导汇报、请示时，如果你滔滔不绝地说下去，领导听的效果会大受影响，既浪费了时间，又会招致领导的反感。

所以，你要学会对汇报内容做减法。

荟晟君的建议是：内容要聚焦，不要发散，越聚焦越好。

每次向领导汇报工作时，多用数据和理论来支持你的观点，尽可能的提供数据和理论来源，等等。

你可能会说，这样难道不浪费时间吗?

不，这样做不浪费时间，目的也是节约时间。你在推演时，有理论和数据做依据，做出的决策才会更加正确。

思路清晰、目标明确、层次分明和有解决问题的方法论，这才是领导想要的。

3.带动听者的逻辑思维

职场中，最担心他人的逻辑思维与你的逻辑思维没有同一层次。你能把他人的逻辑思维拉回你的同频上，就牛了。

在汇报的时候，要多用肢体语言、感情代入、互动交流等等方法，与朋友和领导干部互动交流，做到他人的逻辑思维与你的逻辑思维一致。

把他人的逻辑思维拉回你的逻辑思维水准上，甚至用你的逻辑思维来思索你的难题，那么就取得成功一半了。

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