如果你无法每时每刻在这三个方面做到极致，这是可以理解的。重要的是你要尽你最大的努力，从错误中吸取教训。
据外媒报道，微软首席执行官萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)在微软工作了20多年，并最终在2014年成为这个软件巨头的掌门人。他花了很多时间来研究如何做一个好的领导者。 本周在巴塞罗那举行的世界移动通信大会(MWC)上发表演讲时，纳德拉解释说他认为一个好的领导者应该具有三个特质。
把事情阐述清楚
在危机或混乱的时候，那经常被敬仰的人是那些能够提供清晰的信息并帮助缓解困境的人。
他在周一的主题演讲中说：“领导人有这种惊人的、不可思议的能力，能够把事情阐述得清楚明白。”
他表示：“如果你总是创造一种不确定的、模棱两可的情境，并让别人感到不知所措，那么你就不能自称为领导者。”
他还补充说，要成为一名领导者，你“必须在不清不楚的情况下把事情说清楚。”
在过去，纳德拉曾强调，这是任何类型的领导人都应该拥有的“最重要的特质”，但它往往会被低估。
带动人们的积极性
尽管在不确定的混沌状态下把事情说清楚是非常有用的特质，但这并不是领导者应该具备的唯一特质。纳德拉认为，在培养领导才能时，你必须对自己所做的事情拥有真正的热情和激情。
“领导者能带动大家的积极性。”纳德拉周一说。
他补充说，如果一个人走过来对你说：‘我很棒，我的团队也很棒，但周围的其他人都很糟糕’，那么这个人不是领导者。”
“你必须带动你周围的人的积极性。”纳德拉说。
去年，他在芝加哥演讲时称，你必须“成为最好的布道者。你必须有一群追随者在你身边。”
在任何条件下追求成功
最后，成功不是一朝一夕就能实现的。即使你真的成功了，你仍然会遇到一些障碍——所以要记住这一点：要在任何条件下追求成功。
纳德拉补充说：“最后一件事是，领导人必须努力在各种限制下追求成功。你不能说‘等到出现完美的天气和最好的时机，我就会向你展示我的光辉’。我认为，这不是好的领导。”
“你必须能够解决问题，并推动成功。”
这些都是微软在面试求职者时所考虑的关键特质。在这个软件巨头，微软鼓励其员工追求自己的兴趣爱好，努力做自己。
然而，该公司表示，如果你想走进微软这扇门，该公司正在寻找“具有强烈的学习欲望、聪明、对技术抱有很大的热情、愿意努力工作、拥有高超的技能、进取精神和愿意成为最好的自己”的人。
纳德拉在MWC大会上的演讲与他之前的相关言论如出一辙。去年年底，这位首席执行官参观了芝加哥大学布斯商学院——1997年他在那里获得了MBA学位——并向该学院院长马达夫-拉詹(Madhav Rajan)强调了这些领导特质。然而，他还强调，同理心是你在个人生活和工作中都必须具备的重要品质。
纳德拉在周一总结道，如果你无法每时每刻在这三个方面做到极致，这是可以理解的。重要的是你要尽你最大的努力，从错误中吸取教训。
“做好这三个方面，而且不傲慢自大，这是我认为领导者需要具有的特质。”
“我得首先承认，我在这三个方面都并不完美，我一直在强迫自己学习精进。”他说。
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