什么是“界限感”呢？在电影剧《请回答1988》中说到“极限就是到此为止的意思”。人与人之间最好的关系，事实上，有一个停留的地方，适当地保持距离。下级和上级相处得很好，更适合保持距离，我在这里说为什么我不和上司交朋友。重庆口才培训小编告诉大家;
1跟你的老板保持“界限感”，是专业态度的表现
（1）思维层面上，要存在“身份感”
例如，我在上海为英特尔工作，经常需要去美国。有一次，我出去和几个美国同事玩，他们两个有自上而下的关系。
当时，我看他们非常哥们儿，一起喝酒一起吃肉，相处很是融洽。
然后第二天到了公司，我看到这对“好哥们”中，级别低的那位正跟他的上级（也就是另一位哥们）在做汇报。
而这位上级听完汇报后，神情严肃，还屡屡指出报告中存在的问题，弄得汇报的下属非常难堪。
我瞬间震惊了：这友谊的小船是说翻就翻啊？
没想到等开完会，到了中午吃饭的时间，这两人又勾肩搭背一块跑去吃饭了。
我又震惊了：友谊的小船说修好就修好了？
后来，我慢慢习惯了这种相处模式，那就是任你俩关系多铁多闺蜜，工作的时候，有上下级关系的，就要serious，态度要严肃、认真、正式。
私底下关系再好，也不要casual，不要怕撕破脸，反正都要就事论事。
这就是意识层面上要建立的“身份感”：你跟老板私下关系再好，到了工作场合，就该严肃认真对待。
我发现很多朋友都是因为和老板的私人关系，所以对于工作场所也显得很随意，在心里：总之，我和老板的关系很好，没那么细致。
但是，这恰恰就是不“专业”的表现。
私下关系再好再铁，别的人也不在乎。
在工作场所，我们必须展示我们的专业学位，就像我刚才说的，美国同事，直接遇到问题正确，没有好感。
（2）行为层面上，要存在“正式感”
去年年末在企业授课的时候，学员要用到自己的案例来练习。我让他们用Performance Review（年终汇报）来练习。
有个别学员跟我说:“老师，我的直属老板平时就坐在我后面，我每天做什么事情他都知道，年终汇报我跟他大概说一说就行，不用特意练习了。”
我告诉他，这是一个“行为误区”。
无论你老板多了解你的工作（或许也只是“你以为的了解”），只要你跟他汇报工作，就应该用“正式的语言”，而不是随便说说就行。
老板给了你时间，听你跟他汇报工作，你就要认真准备，仔细措辞，保证他在最短的时间内get到你最多的内容。
如果你只是随便说说，不是浪费彼此的时间吗？再说了，年终汇报有时候跟升职加薪挂钩，你随意对待，不是错过了大好机会吗？
所以，跟老板保持“界限感”最重要的方式，是思维上要随时记得老板的身份，在工作上要尊重这个“身份”；在行为上，到了工作场合就要正式对待，尊重彼此的相处。
套句网络用语来说：“不要总是你觉得应该如何，而是要老板觉得你应该如何。”
站在合适的立场，做好适合的事情，这才是职场上应该知道的“硬道理”。
2太过随意的上下级，最终吃亏的总是“下属”
在《令人心动的offer》中，实习生李晨在一次辩论赛中表现不佳。
全组输掉之后，他的情绪难以排解，便鼓起勇气找到了四位导师中态度亲切的那位，一边情难自禁地落下泪水，一边倾诉自己的苦恼。
对此，多数网友的弹幕都是说：“职场不相信眼泪，不应该在上级面前露出自己脆弱的一面。”
主持人何老师也说：“我不支持这样的做法，你可以跟朋友、家人甚至是自己排解，跟前辈或领导倾诉并不是一个很好的选择。”
职场如同战场，在上级面前展示你的脆弱，只是展现了你无能的一面罢了。
仔细想来，实习生李晨只是因为初次走出校园步入职场，失去同学老师的帮助和鼓励，在遭受到挫折之后，只能鼓起勇气在待人和蔼的带领老师面前倾诉。
可是，就如同节目中另一位观察嘉宾papi酱说的：“这样做会让老板感觉有负担，也会觉得这个员工不成熟。”
不管私底下，这位带领律师曾经给了他多少鼓励和亲近，在工作场合时，也应该时刻谨记各自的立场和地位。
即便老板此刻会认同你的为难和彷徨无措，但是在遇到大事（工作）时，他的考量标准只有一个：你这样的员工到底能不能承担起重担。
听说个故事，有个女生入职后，顶头上司也是个女生，两人一开始因为工作接触多很快就熟悉了，后来就私底下经常约着逛街买东西，做美容。
慢慢地，在上级的面前，这个女生的态度变得随意多了。有一次周五急着赶一份报告，因为不想周末加班，所以做得很是仓促。
最后也没有多检查，直接就上交报告给上级，正好掐着点准时下班回家。
当上级的姑娘比较尽职，延迟下班时间，仔细检阅了一下报告，当下就发现了好几处纰漏，只好打电话让她晚上加班把报告改一下。
没想到这个姑娘说：“既然你还在公司，那就打开我的电脑，把文件调出来，这几个地方改一下就好啦。我们关系这么好，没必要让我特意跑回去一趟，辛苦你了哈。”
上级姑娘直接拒绝了，并且严肃地告诉她这是她的工作，希望她今晚能够收到对方改好的文件，否则就要按照公司的规章制度办事。
结果小姑娘没当回事，拖到周一上班才改好文件发给对方，下午就收到行政发来的处分通知。
她还别人抱怨的：为什么她们明明那么好的关系，对方帮一把都不行，只不过是改改几个数据的事情，用得着这样小题大做吗？
这就是典型的没有“界限感”的后果。
在职场上，没有谁应该“帮助”谁，只有“做你应该做的事情”。
自己应该知道，什么该做，什么不该做，明白自己工作的边缘在哪里，这才能保持好职场的“界限感”。
3重视和老板“界限感”的人，最终都“混”得很好
我有个朋友，前不久跳槽到一个好哥们的公司去上班。
这个好哥们自己创业开了家公司，重金聘请他过来公司坐镇，希望在自己出去拓展业务的时候，能够管理好公司的人事物。
好哥们老板亲自对他承诺：“把公司当成自家的，我的就是你的，放心大胆地干吧。”
当时，他也是笑着应承下来，并没有多说什么。
不过，在工作期间，他每周都会做好工作汇报，按时发到老板的邮箱里。
工作上遇到需要作出重大决策的事情时，都会邀请老板一起开会探讨，或者及时说明情况，告知对方自己当下紧急做的决策，并且询问对方的看法，是否有异议需要改正。
即便老板因为忙于应酬，疏忽公司日常管理的事务，有时候十天半个月都没时间打开邮箱看一下，他依旧保持着这样的工作态度，认真地做好工作汇报和计划总结。
年终时，他收到了老板在台上的一番感激之言，以及丰厚的年终奖金。
心理上有一个词叫自我界限，是指在人际关系中，个人清楚地知道自己和他人的责任和权力范围，既保护自己的个人空间不受侵犯，也不侵犯他人的个人空间。
有明确界限的人通常知道，当他们接近他人时，他们应该保持一定的距离。
不会混淆彼此的界限，可以做自己的好事，不干涉别人，得分自己，别人就是别人。
同时，不会故意离开对方，当对方需要自己的时间出现时，且做对方想做的事。
在工作场所，我们不能离开这种边界感。
注意与老板保持这种边界感，可以站在对方的观点去思考事情，但要始终记住站在自己的位置去做事情，要保持与对方的边界，在工作场所像鱼水一样，混好人。
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